الباحث/ عمر عماد السيد
مهندس معماري، شركة استشارات هندسية، المملكة العربية السعودية
doi.org/10.52132/Ajrsp/v8.85.6
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن أثر القيادة التحويلية في تعزيز التوجه نحو التصميم المستدام من وجهة نظر فرق التصميم المعماري بالشركات الهندسية. واعتمدت الدراسة على المنهج الكمي باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم جمع البيانات من خلال استبانة طُبقت على عينة ميسّرة مكونة من (120) فردًا من العاملين في مجال التصميم المعماري. وتوصلت نتائج الدراسة إلى أن مستوى ممارسة القيادة التحويلية من وجهة نظر فرق التصميم المعماري بالشركات الهندسية جاء بدرجة مرتفعة جدا، حيث جاء الوسط الحسابي للمحور (4.28)، بدرجة موافقة (موافق بشدة)، وقيمة للانحراف المعياري (0.73)، وهذا يشير إلى ارتفاع مستوى ممارسة القيادة التحويلية من وجهة نظر فرق التصميم المعماري بالشركات الهندسية. وأن مستوى التوجه نحو التصميم المستدام من وجهة نظر فرق التصميم المعماري بالشركات الهندسية جاء بدرجة مرتفعة جدا، حيث جاء الوسط الحسابي للمحور (4.34)، واتجاه (موافق بشدة)، وقيمة للانحراف المعياري (0.62)، وهذا يشير إلى مستوى التوجه نحو التصميم المستدام من وجهة نظر فرق التصميم المعماري بالشركات الهندسية. ووجود تأثير ذو دلالة إحصائية للقيادة التحويلية في تعزيز التوجه نحو التصميم المستدام من وجهة نظر فرق التصميم المعماري. وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز القيادة التحويلية بين مديري المشاريع ورؤساء فرق التصميم، وتشجيع التفكير الإبداعي وحل المشكلات بطرق غير تقليدية. وجعل القادة قدوة في تبني ممارسات التصميم المستدام، والعمل على تطوير مؤشرات أداء مرتبطة بالالتزام بالتصميم المستدام، وتشجيع فرق التصميم على الابتكار والمشاركة في مشاريع بحثية مستدامة.
القيادة التحويلية، التوجه نحو التصميم المستدام، فرق التصميم المعماري، الاستدامة، المملكة العربية السعودية.
تحميل PDF