الباحث/ سالم محمد سعيد محمد العيده
باحث دكتوراه، كلية العلوم القانونية والاقتصادية والاجتماعية بالدار البيضاء، جامعة الحسن الثاني، المملكة المغربية
doi.org/10.52132/Ajrsp/v8.85.15
يهدف هذا البحث إلى دراسة مدى فاعلية تطبيق معايير الحوكمة في مؤسسة حكومية قطرية، مع التركيز على المسؤوليات الإدارية، الشفافية، سيادة القانون، العلاقة مع الشركاء، التجاوب، والمساءلة. حيث يكتسب هذا البحث أهمية كبيرة من نواحٍ متعددة، حيث يتناول تجربة إحدى المنظمات الحكومية بدولة قطر في مجال الحوكمة. ويأتي ذلك في سياق الجهود المستمرة لتعزيز ممارسات الحوكمة في المؤسسات الحكومية، وتحسين كفاءة الأداء المؤسسي وفاعلية العمليات الإدارية. كما يسلط البحث الضوء على تجربة المنظمة الحكومية القطرية في تطوير وتطبيق هذه المعايير، مع التركيز على نتائج عملية التطبيق وأثرها على جودة الأداء المؤسسي. اعتمد البحث على المنهج المكتبي الوثائقي بتحليل التقارير والوثائق الرسمية للمنظمة. أظهرت النتائج التزامًا عامًا بمبادئ الحوكمة، مع وجود نقاط قوة تشمل وضوح الهيكل الإداري، معايير موضوعية لاختيار القيادات، آليات للتظلم، ونظم معلومات محوسبة. ومع ذلك، لوحظت بعض النواقص في التنفيذ مثل عدم شمولية متابعة الأداء الدوري للقيادات، بطء نشر المعلومات، ضعف توثيق آليات التجاوب، وتفاوت تطبيق المساءلة والمحاسبة. في ضوء ما توصلت له الدراسة يوصي الباحث بتعزيز متابعة الأداء الدوري للقيادات من خلال تطوير آليات تقييم شاملة لجميع المستويات الإدارية لضمان الرقابة المستمرة وتحقيق المساءلة والشفافية، وتحسين الإفصاح ونشر المعلومات، مع ضمان وصول متساوٍ للبيانات بين الموظفين والشركاء، وتوثيق آليات التجاوب مع الشكاوى والملاحظات ووضع إجراءات واضحة لتسجيل ومتابعة جميع الشكاوى والاقتراحات، لضمان سرعة الاستجابة ورفع كفاءة التجاوب المؤسسي، وتعزيز تطبيق المساءلة والمحاسبة، تعزيز نظم المعلومات من خلال تطوير نظم معلومات أكثر تكاملاً ودقة لتسهيل الوصول للبيانات واتخاذ القرارات المبنية على معلومات صحيحة ومحدثة.
الحوكمة، المساءلة، الشفافية، المؤسسات الحكومية، قطر، فعالية الأداء
تحميل PDF