الباحث/ محمد عبدالكريم عارف المسعود
مهندس مشروع استشاري، مكتب إدارة المشاريع بوزارة المالية، المملكة العربية السعودية
doi.org/10.52132/Ajrsp/v7.84.9
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن أثر تطبيق إطار حوكمة متكامل لإدارة البرامج والمحافظ في تمكين القيادة التنفيذية بالهيئات الحكومية في المملكة العربية السعودية. واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي. وتكونت عينة الدراسة من (100) فرد من القيادة التنفيذية بالهيئات الحكومية في المملكة العربية السعودية. وتمثلت أداة الدراسة في استبانة لجمع المعلومات والبيانات من عينة الدراسة. وأسفرت نتائج الدراسة عن ارتفاع مستوى تطبيق إطار حوكمة متكامل لإدارة البرامج والمحافظ بالهيئات الحكومية في المملكة العربية السعودية وجهة نظر العاملين بها حيث بلغت قيمة المتوسط الحسابي 3.92 بانحراف معياري 0.93 ،ارتفاع مستوى تمكين القيادة التنفيذية بالهيئات الحكومية في المملكة العربية السعودية من وجهة العاملين بها حيث بلغت قيمة المتوسط الحسابي 3.90 بانحراف معياري 0.92، وجود علاقة ارتباط طردية ذات دلالة إحصائية بين تطبيق إطار حوكمة متكامل لإدارة البرامج والمحافظ وتمكين القيادة التنفيذية بالهيئات الحكومية في المملكة العربية السعودية عند مستوى معنوية 0.05، وجود فروق دالة احصائيا بين استجابات عينة الدراسة حول أثر تطبيق إطار حوكمة متكامل لإدارة البرامج والمحافظ في تمكين القيادة التنفيذية بالهيئات الحكومية في المملكة العربية السعودية تعزى لمتغير (النوع – المؤهل العلمي -الخبرة) عند مستوى معنوية 0.05 . وأوصت الدراسة بضرورة قيام الهيئات الحكومية في المملكة العربية السعودية بالعمل على حل المشكلات في إدارة البرامج والمحافظ بشفافية، وقيام الهيئات الحكومية في المملكة العربية السعودية بمنح العاملين حرية المساءلة حول القرارات التي يتم اتخاذها.
حوكمة، إدارة البرامج والمحافظ، القيادة التنفيذية، الهيئات الحكومية.
تحميل PDF