الدكتور/ طارق مجذوب إبراهيم
بنك السودان المركزي، جمهورية السودان
doi.org/10.52132/Ajrsp/v6.64.7
هدفت هذه الدراسة إلى تسليط الضوء على تجربة البنك المركزي السوداني في إعادة هيكلة وإصلاح الجهاز المصرفي وتبيين ما الذي يحققه الإصلاح المصرفي على مستوى التطور في الجهاز المصرفي، والتركيز على السياسات الإصلاحية المتبعة في إعادة هيكلة وإصلاح الجهاز المصرفي، والدعوة لعدم التفكير النمطي والنظر إلى معالجة الأوضاع المالية والإدارية في الجهاز المصرفي بشمولية والتوصل إلى حلول إصلاحية مناسبة وخلاقة. وتتبع الدراسة المنهج الوصفي السردي التاريخي من خلال جمع المعلومات والبيانات المرتبطة بتجربة الإصلاح المصرفي وإعادة الهيكلة في السودان، ولمعرفة تجارب وعمليات الإصلاح المصرفي على تطور أداء الجهاز المصرفي السوداني، قامت الدراسة على إستعراض تجربة إعادة هيكلة وإصلاح الجهاز المصرفي السوداني خلال الفترة من 2000 إلى 2018م، كما توضح الدراسة مراحل عمليات الإصلاح التي تمت خلال الفترة المذكورة في رسم الرؤية الإصلاحية للجهاز المصرفي السوداني.
تم إستخلاص بعض النتائج التي توصلت إليها الدراسة ومنها أن الدمج المصرفي وبرامج الإصلاح المالي والإداري هي من أحد أهم الوسائل الناجعة في معالجة مشاكل الجهاز المصرفي وتطور الأداء. وبناء على نتائج الدراسة يوصي الباحث بأن يجب على الجهات الإشرافية على الجهاز المصرفي العمل على إصدار تشريعات متخصصة تؤطر لإجراءات وسياسات الإصلاح المصرفي بصورة محددة، وبناء القدرات في مجال الإصلاح المصرفي وخلق خبراء متخصصين في تنفيذ عمليات الإصلاح المصرفي الشامل أو الجزئي، وذلك تسهيلا لعملية تطبيق وتنفيذ الإصلاح المصرفي والحصول على النتائج المرجوة لتطوير أداء الجهاز المصرفي.
الإصلاح المصرفي، إعادة الهيكلة، السياسات، الأنظمة، الضوابط
تحميل PDF