المجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي
مجلة علمية دولية محكمة

Email: editor@ajrsp.com

موعد إصدار العدد الثالث والسبعون:
2025-5-5م

أخر موعد لاستلام الأبحاث للنشر:
2025-4-26م


الرؤية والأهداف

توفير عملية مراجعة ونشر سريعة وفعالة للأبحاث والأوراق العلمية وفهرسة وأرشفة النتاج العلمي والمعرفي العربي في كبرى قواعد البيانات العلمية العالمية.
تصدر المجلة بشكل دوري كل شهر.


روابط قد تهمك
  • . شروط النشر
  • . اعتمادات المجلة
  • . تخصصات النشر
  • . رسوم النشر
  • . قالب البحث
  • . أخلاقيات النشر
  • . سياسة الخصوصية

    • إصدارات المجلة
  • . العدد الحالي
  • . الأعداد السابقة

    • جميع حقوق النشر محفوظة للمجلة الأكاديمية للأبحاث والنشر العلمي وفق رخص المشاع الإبداعي لحقوق التأليف والنشر

    مجلة علمية محكمة

    الدكتور/ زايد ناجي ناصر شاوش (1)، الدكتور/ علوي أحمد علي النجار (2)،
    أستاذ إدارة الأعمال المشارك في جامعتي عمران وسبأ، الجمهورية اليمنية (1)
    أستاذ مساعد في جامعة سبأ، الجمهورية اليمنية (2)
    doi.org/10.52132/Ajrsp/v6.63.6


    الملخص:

    هدف البحث إلى قياس تأثير العدالة التنظيمية على التماثل التنظيمي لدى منتسبي جامعة دار السلام الدولية للعلوم والتكنولوجيا، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي، وصُممت استبانة لجمع البيانات الأولية، حيث تم توزيعها على مفردات العينة البالغ حجمها (113) مفردة، تمثل مجتمع البحث البالغ (166) عنصر، وبلغ عدد الاستمارات المسترجعة (90). أظهرت النتائج أن مستوى إدراك منتسبي الجامعة للعدالة التنظيمية كان متوسط، حيث بلغ المتوسط الحسابي الكلي (2.61)، والانحراف المعياري (0.75)، وكان مستوى التماثل التنظيمي لدى منتسبي الجامعة محل البحث متوسطاً أيضاً حيث بلغ المتوسط الحسابي (3.26)، والانحراف المعياري (0.90)، كما أظهرت النتائج وجود تأثير ذو دلالة معنوية إيجابية للعدالة المعلوماتية، والعدالة التفاعلية على التماثل التنظيمي، في حين أظهرت النتائج عدم وجود تأثير للعدالة التوزيعية والعدالة الإجرائية على التماثل التنظيمي. بناء على النتائج التي توصل إليها البحث يوصي الباحثان بضرورة العمل على تحقيق العدالة التنظيمية بأبعادها الأربعة، وعلى وجه الخصوص بُعد العدالة التوزيعية حيث كان مستوى إدراكه من قبل مفردات العينة منخفض، وذلك من خلال إعادة النظر في نظام المرتبات والأجور والمكافئات، وتوزيع أعباء العمل وفق أسس موضوعية وعادلة، و العمل على خلق مناخ تنظيمي يتسم بالمشاركة في اتخاذ القرارات والعمل بروح الفريق، بما يؤدي إلى تحقيق التوافق والانسجام بين قيم الجامعة وقيم ومعتقدات منتسبيها، وبما يؤدي إلى تحقيق الولاء والانتماء ومن ثم التماثل التنظيمي

    الكلمات المفتاحية:

    العدالة التنظيمية، العدالة التوزيعية، العدالة الإجرائية، العدالة التفاعلية، العدالة المعلوماتية، التماثل التنظيمي

    تحميل PDF