الباحثة/ مريم حسين محمد حكمي
(1)،
الدكتورة/ نجاح حسن محمد سلامة
(2)
طالبة ماجستير، قسم الإدارة العامة، كلية الاقتصاد والإدارة، جامعة الملك عبد العزيز، المملكة العربية السعودية
(1)
أستاذ مشارك، قسم التسويق، كلية الاقتصاد والإدارة، جامعة الملك عبد العزيز، المملكة العربية السعودية
(2)
doi.org/10.52132/Ajrsp/v6.61.4
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مستوى وأثر الشراكة الاجتماعية بأبعادها (مشاركة المواطنين، مشاركة الموظفين، مشاركة المؤسسات) على الريادة الاستراتيجية في القطاع البلدي في جيزان. من وجهة نظر المواطنين في جيزان والموظفين في الوظائف الإشرافية في البلديات وممثلي المؤسسات في جيزان. كما هدفت إلى التعرف على مستوى الريادة الاستراتيجية في القطاع البلدي في جيزان، وقياس الفروقات في استجابات أفراد عينة الدراسة حسب المتغيرات الديموغرافية (الجنس، الفئة العمرية، المؤهل العلمي) حول العلاقة بين الشراكة الاجتماعية والريادة الاستراتيجية في القطاع البلدي في جيزان. واتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات، وتكونت عينة الدراسة من (220) من المواطنين، و(205) من الموظفين في البلديات، و(38) من ممثلي المؤسسات في جيزان. وبعد معالجة البيانات إحصائيا توصلت الدراسة إلى عدة نتائج منها: أن مستوى الشراكة الاجتماعية من وجهة نظر الموظفين وممثلي المؤسسات كان بدرجة مرتفعة، ومن وجهة نظر المواطنين كان بدرجة متوسطة، وأن مستوى الريادة الاستراتيجية من وجهة نظر المواطنين والموظفين كان بدرجة مرتفعة ومن وجهة نظر ممثلي المؤسسات كان بدرجة متوسطة، و يوجد أثر إيجابي للمشاركة المجتمعية بأبعادها على الريادة الاستراتيجية في القطاع البلدي بجيزان من وجهة نظر المواطنين والموظفين وممثلي المؤسسات، وبناء على ذلك جاءت التوصيات التالية: توعية الموظفين بأهمية الشراكة الاجتماعية ودورها في تحقيق الريادة الاستراتيجية، ايضا استغلال شبكات التواصل الاجتماعي في تطوير التواصل بين البلدية والمواطنين، وتشجيع المؤسسات على المشاركة في وضع الخطط مع البلديات.
المشاركة، الشراكة الاجتماعية، الريادة، الريادة الاستراتيجية، القطاع البلدي.
تحميل PDF