|
|
الباحثة/ إيمان عبدالله علي عبدالله
(1)،
الدكتور/ خالد واصف الوزني
(2)
الملخص: تقوم الدراسة على تحليل التحولات التي ألمّت بالمشهد الإعلامي من عام 2006 حتّى عام 2022، بعد تولي الشيخ محمد بن راشد، حكم دبي، ورئاسة مجلس الوزراء، عبر إيجاد مرجعية علمية قائمة على دراسة كاملة. وتتبع الدراسة المنهج النوعي التحليلي، حيث تم إجراء ست عشر لقاءً نوعياً متخصصاً، مع رؤساء تحرير وخبراء ومستشارين وأكاديميين، لتقديم رؤية ونظرة أكثر شمولية على رؤية الشيخ محمد الاستشرافية في قطاع الإعلام. تبلورت المشكلة البحثية، في ندرة الدراسات حول منهجية الشيخ في الإدارة بشكل عام، وفي إدارة الإعلام بشكل خاص، وقد توصلت هذه الدراسة إلى مجموعة من النتائج، يأتي على رأسها أهمية رصد وتوثيق أساليب الشيخ محمد بن راشد، ومنهجيته في الإدارة الحكومية في الإعلام، تعميماً للفائدة وتأسيساً لمنهج عالمي يرقى إلى أعلى مستويات العمل القيادي المُحفز للإعلام، بيد أن الدراسة وجدت أيضاً مجموعة من التحديات التي تواجه المؤسسات الإعلامية، ولعل منها ما يتعلق بضعف حوكمة الإعلام الإماراتي. وفي سياق ما سبق فقد قدمت الدراسة مجموعة من التوجهات الاستشرافية المستقبلية والمقترحات العملية للسياسة الإعلامية يمكن تلخيصها في: ضرورة ابتكار نموذج علمي مؤسسي يحتضن منهجية محمد بن راشد للإعلام الشامل. وفي هذا المجال تقترح الدراسة إنشاء منصة إعلامية إماراتية عالمية توازي منصّات التواصل (تويتر، فيس بوك، إنستغرام، سناب شات)، وتقترح خلق المزيد من منصّات الحوار العربي والإقليمي. وتقدم الدراسة نموذجاً لتفعيل حوكمة الإعلام الإماراتي ضمن آلية واضحة. الكلمات المفتاحية: الشيخ محمد بن راشد، الإعلام، الإدارة الحكومية، المؤسسات الإعلامية، حوكمة تحميل PDF
|
جميع الحقوق © محفوظة المجلة الاكاديمية للابحاث والنشر العلمي - 2019 AJRSP
Academic Journal of Research and Scientific Publishing
