|
|
الباحث/ عـاطـف بن محمد بن مراد الزدجالي
الملخص: يواجه التخطيط الاستراتيجي العديد من التحديات التي تساعده على تميز الأداء المؤسسي للموارد البشرية، ويهدف البحث تحديد التحديات التي تواجه تنفيذ التخطيط الاستراتيجي في تحقيق تميز الأداء المؤسسي للموارد البشرية، ومن ثم تحديد الحلول المقترحة لتجاوز هذه التحديات، ومن هذا المنطلق هدف البحث الحالي لاستكشاف العلاقة بين التخطيط الاستراتيجي وتميز الأداء المؤسسي للموارد البشرية، ومعرفة إلى أي مدى يمكن للتخطيط الاستراتيجي أن يحسن أداء الموارد البشرية في المنظمات والمؤسسات، ومعرفة العوامل التي تسهم في نجاح مبادرات التخطيط الاستراتيجي. تم اختيار الأسلوب الوصفي التحليلي في الدراسة وتم تناول عناصر التخطيط الاستراتيجي في المبحث الأول في البحث، وأثر التخطيط الاستراتيجي على تميز الأداء المؤسسي للموارد البشرية في المبحث الثاني. وتوصل البحث إلى عدة نتائج من أهمها أن التخطيط الاستراتيجي يمثل إحدى الأدوات الأساسية التي يمكن للمؤسسات والمنظمات استخدامها لتحقيق تميز الأداء المؤسسي للموارد البشرية، وتحسين الأداء والإنتاجية وزيادة الربحية وتحقيق الريادة في السوق، إن التخطيط الاستراتيجي يعد عملية مستمرة ومتكاملة تشمل تحليل الأداء الحالي وتحديد النقاط القوية والضعف والفرص والتحديات، وتطوير خطط العمل وتنفيذها وتقييم النتائج وتحسينها باستمرار. ويوصي البحث بضرورة إدخال ثقافة التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات والمنظمات، وتعزيز الوعي بأهميتها، وتدريب الكوادر الإدارية على استخدامها وضرورة توظيف الموارد البشرية بشكل فعال وتطوير القدرات والمهارات للموظفين، وتحفيزهم على الابتكار والتحسين، والتعلم المستمر للأداء. الكلمات المفتاحية: التخطيط الاستراتيجي، التميز، الأداء المؤسسي، الموارد البشرية تحميل PDF
|
جميع الحقوق © محفوظة المجلة الاكاديمية للابحاث والنشر العلمي - 2019 AJRSP
Academic Journal of Research and Scientific Publishing
